工资发不出员工突然被裁,临死未等来救命
今日资本创始人、被业界称为“风投女王”的徐新，曾在年公开表示，“生鲜是电商 的堡垒，得生鲜者的天下”。
在新零售的浪潮下，许多创业者与徐新的观点不谋而合，纷纷杀入到这一行业中。然而，时间线回到现在，生鲜电商似乎进入了“水逆期”，大多数生鲜企业都陷入了困境。有数据显示，国内生鲜电商领域，大约有多家入局者，其中仅有4%营收持平，88%陷入亏损，7%是巨额亏损，最终只有1%实现盈利。
如今，更是连昔日的生鲜电商 股“每日优鲜”也要撑不住了。
融资未果，每日优鲜暴雷
7月28日，每日优鲜App在首页置顶服务变更通知，通知显示，配送时间由原来的最快30分钟达改为最快次日送达，配送范围为全国可配送。（图片来自每日优鲜）与此同时，一段“每日优鲜线上会议”的音频开始在社交网络发酵，会议传达的主要内容是：因融资未果，工资暂缓发放，且大部分员工28日起停止工作，公司承担7月份的社保公积金，之后的需要员工自行负责。创始人徐正和公司核心高管均未在会议中露面。随后，有每日优鲜内部人员证实了音频内容的真实性并爆料，会议前一天，公司以“空气治理”为由，让居家办公。另有员工反映，在职员工6、7月份的工资均未发放，社保已经停缴好几个月了，此前被裁员工的补偿金也未发放。一时间，每日优鲜“就地解散”、“高层失联”、“创始人跑路”的消息刷屏网络。对此，每日优鲜快速做出回应：在实现盈利的大目标下，公司对业务及组织进行调整。次日达、智慧菜场、零售云等业务不受影响。由于业务调整，部分员工离职，公司目前正积极寻求一切可能的方案， 限度保障员工权益。（图片来自微博）但事实上，每日优鲜App页面虽然仍有商品展示，但在支付页面却显示“本单购买的商品在当前地址下无货”，更换多个地址后，仍旧无法下单。工作时间内，客服人员也无法联系。除此之外，还有内部员工透露，每日优鲜的线上配送业务、客户服务等，几乎已经全面停摆，整个公司的运营几乎处于半瘫痪状态。这种种迹象表明，每日优鲜在回应中承诺的不受影响的“次日达”业务，前景也充满了变数，恐将难以为继。衰败早有征兆
从爆出的各种消息来看，压垮每日优鲜的 一根稻草是资金链问题，此前约定的山西东辉集团2亿元的股权投资迟迟没有到账。但纵观每日优鲜的发展史可以发现，这一场风暴并非突然降临。公开资料显示，成立于年的每日优鲜，上市前总计获得了11轮融资，投资方包括腾讯投资、中金资本、联想创投、高盛集团、老虎环球基金等国内外知名机构，累计金额超过亿元，是名副其实的“资本宠儿”。（图片来自每日优鲜）但是在资本的加持下，每日优鲜并没有蒸蒸日上。财报数据显示，年至年，每日优鲜净亏损分别为22.32亿元、29.09亿元和16.49亿元。年第四季度和年报至今未发，但前三季度累积亏损已高达30亿元，以此计算，四年累计亏损超过百亿元。每日优鲜之所以如此“烧钱”，离不开其首创的“前置仓模式”。前置仓模式是指在社区附近建立小型仓库，将原本储存在城市远郊大仓的商品前移，用户下单后，商品就近发出。在 峰时刻，每日优鲜拥有约个前置仓，业务覆盖约20个城市。这种模式极大地提高了生鲜的配送效率，使下单到收货的时间从此前的1-2天缩短至0.5-1小时。不过，前置仓模式劣势同样十分明显，获客补贴、市场营销、人工和前置仓建设等运营成本居高不下，很难实现盈利。一直以来，包括资本市场和行业人士都对前置仓模式有一定的质疑，而这一模式最终也确实成为了每日优鲜的绊脚石。把钱烧光后的每日优鲜，在今年6月30日至7月2日三天内，连续关闭了苏州、南京、杭州等9个城市的前置仓业务，如今更是全线关停。但显然此时放弃为时已晚，每日优鲜已经无法从根本上解决自身困境。（图片来自黑猫投诉）再者，从今年3月起，每日优鲜拖欠供应商货款的消息被接连曝出。在今年5月份，每日优鲜还被曝出被强制执行万余元，执行法院为北京市朝阳区人民法院。据每日优鲜财报显示，截至年三季度，每日优鲜尚未支付的供应商欠款净额达16.52亿元，同比增加34%，这让本就资金紧张的每日优鲜更加雪上加霜。除此之外，每日优鲜的溃败与生鲜电商赛道竞争日益激烈也密切相关。每日优鲜除了要面对叮咚买菜、天天果园、盒马鲜生、朴朴等垂直电商以外，还要面对头部电商平台京东、阿里、拼多多等的入局，着实压力不小。现如今，每日优鲜既没有等来“救命钱”，又得罪了供应商和员工，已沦为一个不折不扣的烂摊子，可能要面临无人接盘的凄凉下场。易师兄有话说
作为曾经最炙手可热的明星企业，每日优鲜突然倒下，不仅让人心有戚戚然，也让众多生鲜电商玩家们坐立难安，对整个行业 很大。可以预见的是，由于生鲜平台的“天雷滚滚”，此后投资人必然变得更加谨慎。而那些靠“烧钱”发展的生鲜电商企业，在未能盈利的情况下，失去融资渠道，最终只能走向倒闭。所以，每日优鲜不是 家出问题的，也不会是 一家。
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