同样都是赚50块的利润,为什么还是有人是
中科白癜风医院让天下无白 http://baidianfeng.39.net/a_zczz/180722/6410292.html最近几天都在看有关于经济学方面的思维和经济学模型。其中对于一个投入产出比的模型计算在生活中的应用觉得很有意思。有意义的事情不需要做，需要做的事情是自己觉得有意思的事情。我用新学习的经济学角度来解释一下标题含义。假设我是菜场里的一个小摊贩，我是卖方市场。我在菜场里支了摊，我准备和其他的商户一样售卖常见的土豆、番茄、老母鸡和鸭子。就这四样产品。假设我的长期盈利情况比较稳定，收益状况如下。首先看看我卖的东西，每个品类的产品利润是不是都是一样？土豆、番茄利润都是1.5元，老母鸡和鸭子的利润都是单只50元。假设我要进后面一个星期的货，我应该着重进哪几个货物？能给我带来更高的回报利润？这时候就要用经济学的思维来计算了。假设一直以来，我的思维只停留在看得到的利润层面，什么东西能赚多少差价？再把这个差价的利润垒起来， 让自己银行卡上的数字变长。这时要涉及利润率和投产比概念，把这个经营看成是一场经营游戏，而你要做的是提高效率，把盘子做大。这个游戏假设前提并不如真实市场，而是一个比较理想化场景中的模拟游戏，经营成本都换算进整个进价中，进价=总成本。利润率不同于利润，但是利润率和投入产出比的关系是固定的.投入产出比=利润率+1。利润率=（售价-进价）/进价*%这时就可以看到土豆和番茄同样的利润但是利润率是不一样，投入产出比的倍数其实就是复利的指数。在这个情况下，在理想情况下更应该做的是增加番茄和老母鸡的进货量，适当削减番茄和鸭子的进货量。然后在一个菜市场摊位假设月净利润额在00元，那么这时候应该要做的是把月利润从00元降到元，假设这个菜场的摊位月租是元/月，而这个时候应该减少，不要舍不得，而是开始进行圈地了。这个世界上的本质一直都没有改变，只要人性不变，太阳底下就没有新鲜事，历史一直会重演的原因就是人性。把握人性=把握时代发展规律。建立流量矩阵集团化的思维，完成当成集团公司来管理，薄利多销才是真正的闷声发大财方式，垄断才是管道的建立。假设这个城市有20个菜场，这个时候我在同一类目，都建立起摊位，哪怕我经营最差的一个摊位月净利润在元，我同时铺20个摊位，按照 的计算20*=元。当然这个时候就是把自己升级到另一个层次进行竞争了。管理成本的控制、利润的控制...经营 的摊位，贴近客户，研究流量的提高利润的方法论，其他的都走量化模式。 的毕竟都是少数的。我们一直接受的模型，其实是错误的。真正的模型我自己推算了一下，应该是这样的。其实是这样的，这个矩阵集团化思维，完全适用于主流短视频平台，自己作为MCN，孵化大量IP，头部的IP与 的流量分发玩法息息相关，而中下层才是真正的利润收入来源，吃中下层市场，这部分市场相反不会有大佬来竞争，也最稳定，最适合作为长期管道来源，条件为衣食住行刚需，围绕刚需做业务规模。理由，《孙子兵法》“善战者无智名，无勇功。”真正会大战会打仗的将帅都只打自己有 把握的战争，以多胜少，以强欺负弱才是符合人性规律的。以少胜多都是极个别概率，大概14亿中国人中出10个人的那种。另外除了抢夺垄断市场权，但是老一代人喜欢的品牌，新一代人有掀翻桌子的特点，老一代人垄断市场，垄断市场评价规则，新一代人，直接选择不和老一代人玩，而老一代人的市场用户，都会慢慢死去，市场规模会一直缩小...要打仗，不需要总是打来打去，一直打来打去的将领看起来厉害，其实是无能，思维不到位，真正的将领是一战而定，战而不能定那么烧掉的资本和资源的意义在哪？战而不能胜则待，战而能定能必克之。预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇
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