资金断链无法经营消息疯传,每日优鲜回

继公司“解散”传闻持续发酵几天后，8月1日下午，网上流传一份《关于每日优鲜资金链断裂无法经营的通知》。每日优鲜相关负责人向北京商报记者表示，每日优鲜敬告社会各界，该通知是虚假信息，公司近期未发类似公告，大家千万不要上当受骗。

网传公告提到，现在公司已与资金监管机构协商，为北京每日优鲜电子商务有限公司组织专项小组，启动资金账户，为广大供应商消费者，清退费用。每日优鲜对此已辟谣。

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每日优鲜表示，公司正在积极解决超市业务的用户、员工、供应商应付问题，其他业务保持正常运营。同时，对于恶意造假者保留追究其法律责任的权利。

每日优鲜风波不断

前置仓课代表每日优鲜，走到了命运的十字路口。

7月28日，一则关于每日优鲜融资未能交割成功，公司解散的消息在网上流传开来。在脉脉同事圈，还有每日优鲜的员工透露，每日优鲜关闭了员工的飞书和VPN，且公司即将宣布破产。

每日优鲜相关负责人向北京商报记者回应称，由于业务调整，部分员工离职，公司目前正积极寻求一切可能的方案， 限度保障员工权益。同时，该负责人补充称，在实现盈利的大目标下，公司对业务及组织进行调整。次日达、智慧菜场、零售云等业务不受影响。

同日，每日优鲜还在App上宣布取消“30分钟极速达”，改为最快次日送达，晚间北京、上海等地消费者已无法下单。上海尚益咨询创始人、零售专家胡春才对此总结称，“取消极速达，无异于壮士断腕。如果不是营收难以覆盖成本，每日优鲜不会放弃这项能够吸引大量用户的业务。”

7月29日，据中国企业家报道，针对有媒体报道称每日优鲜创始人徐正已经躲起来了，以及徐正“人已跑到（中国）香港去了”、“已经跑路”的市场传闻，徐正本人表示自己一直在国内，称“谣言太恶*”。此外，报道还提及每日优鲜的所有高管均在北京。对于该信息的真实性，每日优鲜相关负责人未向北京商报记者回应。

未来何寻，前置仓还有希望吗？

作为一家生鲜电商平台，每日优鲜成立于年，其主打前置仓模式和冷链物流体系，即在社区附近建立仓库，所有自营生鲜商品可在30分钟内送达。年6月，每日优鲜在美国上市，但此后其公布的报表一直处于亏损状态。年前三季度，每日优鲜净亏损30.17亿元。截至目前，其仍未提交年年度业绩报告。

资料图张笑嫣/摄

实际上，就在7月中旬，每日优鲜获得了一笔救命钱，即与山西东辉集团达成股权战略合作，获得2亿元融资。然而，钱还未到账，公司便陷入风雨飘摇之境。一定程度上也反映出深耕市场多年的生鲜电商，其造血能力依然很弱。

前置仓模式能在生鲜浪潮中存活多年，商品品质与履约效率是其吸引用户的根本。特别是在防疫环境下，人们线上购买生鲜的习惯被进一步教育，这也让每日优鲜等企业再次尝到了甜头。但高昂的门店租金、人力等各项成本如同悬在头顶的达摩克利斯之剑，挥之不去。

资料图，每日优鲜货品分拣何倩/摄

在去年3月，盒马总裁侯毅便宣布放弃前置仓业态盒马小站。而从每日优鲜、叮咚买菜的财报来看，前置仓业务仍是一门昂贵的生意。-年，每日优鲜累计亏损了近70亿元，而叮咚买菜-年则亏了.8亿元。根据年的预估业绩公告，每日优鲜净亏损预计超过37亿元。2亿元的融资无异于杯水车薪。

不止每日优鲜，在6月，叮咚买菜也密集退出了天津，安徽宣城、滁州以及广东中山、珠海等多个城市。在年三季度财报中，叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖表示四季度要进一步大幅降低non-GAAP净亏损率。

“前置仓在三四线城市几乎没有什么优势。”胡春才认为，前置仓本身就是一个重资产、重运营的模式，三四线城市的房租不高，前置仓配送模式在资产、运营成本上很难和实体店拉开差距。

除了前置仓费钱，李波涛还认为，没有深耕供应链是每日优鲜的较大缺陷。“和其他平台相比，每日优鲜几乎很少卖活鲜，而且做了几个自有品牌后就没有了下文。大部分品牌都来自经销商，说明平台在供应链上深耕得不够。利用采购、选品、数据分析等一整个体系来打造供应链和商品品质壁垒，这才是生鲜电商的命脉，也是冰山之下的东西。”

编辑丨张雅婧综合北京商报（记者何倩实习记者乔心怡）、极目新闻、中国企业家等

图片丨中国经营报视频截图、微博截图、每日优鲜App截图、壹图网、北京商报

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