想要菜场生意好,你必须具备这四个营销思维

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就算你是狮子，也要奋力奔跑因为，羚羊为了生存，会拼尽全力！▲昆明多又多智慧农贸市场重装开业菜场现在处在怎样的一个环境当中呢？线下有超市生鲜版块占比不断扩大，社区小门店和便利店对客户进行分流；线上有生鲜电商和O2O配送强势营销，争夺客户。菜场想要在“生鲜老大”的宝座上坐稳坐久，就必须清楚自己的处境，并采取正确的措施。任何一种商业模式，在产品或服务符合市场需求的情况下，营销是举足轻重的一个环节。对于菜场来说，更是如此。菜场生意好，才会有好的经营户进来，进而吸引更多客户，从而形成良性循环。那么，怎么做菜场的生意才会好呢？想要菜场生意好，首先，运营管理人员和经营户必须具备良好的营销意识，然后，在实际经营过程中，将营销理念执行落地，这是农贸市场在激烈的竞争中突围的不二法则。今天，我们将从营销思维和具体做法两个角度，来聊聊：如何让菜场生意好起来，且一直好？营销思维一：产品意识营销是建立在产品的基础之上的，想让营销获得成功，就必须有产品意识。对于菜场来说，它的产品就是“菜”，但这个“菜”不是狭义的瓜果蔬菜和鸡鸭鱼肉，它指的是满足老百姓生活所需的“业态”。菜场想要生意好，它的“产品”就必须有优势，这个优势体现在三个方面：1、业态更加全面，能满足消费者多样化的需求2、产品质量更好，价格更实惠；3、购买更方便，线上线下双管齐下。无论你的菜场定位是小而美还是大而全，在菜场建设之初，就要把这个菜场当做一个产品来做。产品是可以随着市场的变化，不断优化升级迭代的。这就意味着，我们在管理菜场的时候，要做得比其他的菜场做得更好，想得比消费者更多，优于过去的自己。打造产品优势，具体的做法可以参考借鉴人人乐生鲜的做法——基地覆盖战略，即“实行重点基地(全国直采基地)为主，应季基地(区域性)为辅，批发市场补充的采购模式，推动生鲜商品“海量采购”，建立战略合作基地，打造产品优势；同时加大基地开发的速度和支持力度，引进优势基地品类，提升基地覆盖占比。”营销思维二：用户意识用户思维，顾名思义就是站在顾客的角度说话、做事，这体现在两点：1、与用户进行有效的沟通；2、对用户进行真诚的售后服务。客户的需要有哪些变化，对产品有哪些“不满意”的地方，这是企业树立用户意识需要

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