每日优鲜创新业态布局,增强自身竞争力

　　社区电商发展迅速，配送速度快已经不能成为品牌优势了。如何用更好的经营质量以及更优的单位经济模型来实现可持续发展，逐渐成为每日优鲜等企业的重点 　　在发展前期，每日优鲜的前置仓模式具有即时配送的特点，满足部分用户对精选品类的核心需求。但线下菜市场精挑细选的购物体验以及小众产品的购物需求，是每日优鲜的前置仓所无法满足的。因此，在这场竞争激烈的生鲜战争里，每日优鲜率先推出了打造智慧菜场的策略，与其前置仓业务形成互补。

　　菜市场是属于中国人传统的购物模式，但是传统菜市场又有着“脏、乱、差”等先天劣势。于是每日优鲜对菜场进行极强数字化改造，经过改造后的市场，可解决先天劣势，让整体布局变得更加合理。

　　在每日优鲜的改造下，取得了良好的反应，比如：歙县新安市场可容纳商铺数量较原有数量提升20余家，人行过道可以容纳四五个人并排同时通行;青岛的鞍山二路优鲜菜场旗舰店更是得以成为集多种业态、标准化硬件以及智能化运营于一身，涵盖生鲜、熟食、餐饮、医药等多种业态。近万种在售商品、多样化服务能力的综合智慧菜场，为老百姓带来了干净且便捷的线下购物体验。

　　在社区电商的竞争赛中，企业的可持续发展必然是需要考虑的重要问题。在社区零售的热烈竞争中，每日优鲜这位领跑者创新性地推出了(A+B)xN多维度全覆盖模式，让每个商户都能实现更为高效地经营决策的同时，也能为自身打造强有力的优势。相信在今后的发展中，每日优鲜将带来更多优质的产品与服务。

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